Sie kennen Ihre Ziele und suchen die Unterstützung, um diese Ziele zu erreichen. Welche Möglichkeiten stehen Ihnen offen?
Wir zeigen Ihnen, wie Organisationsänderungen und neue Technologien diese Zielerreichung unterstützen können. Wir machen auf mögliche Risiken und Auswirkungen aufmerksam. Wir benennen die Wirtschaftlichkeitspotentiale und schätzen deren Umfang.
Unsere Beratung erfolgt In einem fest definierten zeitlichen und finanziellen Umfang. Bandbreite und Detaillierungsgrad bestimmen Sie.
Wirtschaftlichkeitsüberlegungen, aber auch Sicherung und Erweiterung von Wettbewerbsvorteilen stehen hier im Vordergrund. Welche neuen Technologien sind in meinem Unternehmen sinnvoll anwendbar? Wie könnte diese Anwendung aussehen?
Beispiele
| Zu hohe Kosten in der Antrags- oder Schadensbearbeitung | |
| Mangelhafte Servicequalität und unzufriedene Kunden | |
| Sicherung und Erweiterung von Wettbewerbsvorteilen | |
| Erschliessung von neuen Märkten mit Vertriebscoaching |
Wichtigste Kundenvorteile
| Zugriff auf großes Beraterwissen | |
| Ideen-Promotion im Unternehmen des Kunden | |
| kostengünstig im Vergleich zu großen Beratungshäusern | |
| Reduzierung der Abhängigkeit von Beratungsunternehmen durch diversifizierte Auswahl |
Leistungsverzeichnis
| Zielfestlegung der Studie mit Definition der Rahmenbedingungen | |
| Durchführung von WorkShops mit Fach- und Führungskräften | |
| Parallele Dokumentation der Ergebnisse in einer Studie | |
| Permanenter Abgleich mit dem Auftraggeber | |
| Zwischenpräsentationen | |
| Abschlußpräsentation |